2026年5月25日，成渝鼎新（四川）产业投资发展有限公司召开防汛和防地灾工作再部署工作会议。会议由集团公司党委副书记、总经理彭联伟主持，成渝鼎新产投公司经营班子成员及代管雨发展公司、博瑞农旅公司、西康文旅公司负责项目建设、安全经营、资产管理的分管领导及各项目负责人参加会议。

会议传达学习了雨城区防汛防地灾工作会议精神，各代管公司分别就2026年度汛期安全经营、隐患排查、应急筹备等防汛工作开展情况进行了汇报。会议结合各项目点位实际，对下一步重点工作进行再细化、再安排、再落实。

针对当前汛期安全工作薄弱环节和突出问题，彭联伟在会上要求，一是要全覆盖排查隐患。紧盯在建项目、经营场所、临崖临水、高边坡深基坑等风险点位，开展全覆盖拉网排查，建立问题台账，实行清单销号管理，确保五月底前隐患全部整改到位。二是要全方位筑牢屏障。进一步修订防汛专项预案，优化实操处置流程；配齐抢险物资，常态化维保应急设备；建强专业抢险队伍，全面组织应急演练，切实提升险情处置能力。三是要全链条压实责任。严格执行汛期24小时值班及领导带班制度，理顺预警传递、险情上报、应急处置工作链条，确保信息报送及时准确，严防迟报漏报瞒报错报，坚决以铁的纪律、实的举措，牢牢守住汛期安全红线。

集团党委书记、董事长曾军出席会议并强调，当前进入主汛期，防汛防地灾形势严峻、任务繁重。全体人员要树牢底线思维与极限思维，摒弃麻痹松懈、侥幸厌战心态，切实认清防灾减灾工作的重要性与紧迫性，将防汛减灾工作列为当前首要任务。各代管公司要迅速传达上级防汛工作部署及本次会议精神，确保全员学习领会，把防汛责任压实到基层末梢、落实到个人。要严格落实“一岗双责”，分级抓实管控，杜绝责任悬空、落实不力。要提前研判潜在风险，以过硬政治担当筑牢防汛防地灾安全屏障，严守汛期安全底线，全力杜绝险情事故发生。