3月14日，雨城区国资公司召开“转作风、树新风、作表率、抓落实”五大行动专题工作会。雨城区国资公司党支部书记、董事长白成林主持会议，公司经营班子成员及全体干部职工参加会议。

会议传达学习了市委“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动聚焦整治 14 种类型干部和雨城区国资公司“转作风、树新风、作表率、抓落实”五大行动工作方案。结合公司实际安排部署专项行动工作。

会议要求，一是加强思想认识。公司上下要深刻理解五大行动的重要意义，切实把思想和行动统一到工作安排部署上来，确保五大行动开展有决心、有行动、有实效。要将“边学习、边查摆、边整改、边总结”贯穿始终、一体推进，形成公司上下同向齐心，步调一致抓落实的工作局面。二是主动查摆纠正。公司各级领导干部要采取下沉走访调研、“联包帮”、畅通举报、召开组织生活会、开展专项检查等方式，综合运用上级点、群众提、自己找、互相帮，广泛收集上级领导、服务对象、干部员工对领导干部在作风建设方面的意见建议，形成问题清单，逐项提出整改措施，明确整改时限。三是开展专项检查。深入开展整治形式主义官僚主义、纠治享乐主义奢靡之风、绩效考核、选人用人、经费支出、招标采购、“三重一大”决策制度落实情况、领导干部经商办企业、工程建设领域等专项检查，坚持调研在前、整治在后，直接奔着问题去，一个问题一个问题纠治，通过暗访一批、发现一批、处理一批、曝光一批、回访一批“五个一批”形式，持续保持强有力的警示震慑。四是做好成果转化。各部门、子公司要坚持当下改、长久立相结合，及时提炼专项行动中的好经验、好做法，转化为改进工作作风的有力举措，固化形成一批制度成果，推动本部门、本公司作风建设常态长效。